Das Shopfloor Management ist ein Konzept, das in der Produktion angewendet wird und das Ziel hat, die Effektivität und Qualität der Fertigung zu verbessern. Es bezieht sich auf die Organisation und Steuerung der Prozesse und Aktivitäten auf dem Shopfloor, also dem Bereich, in dem die Fertigung stattfindet.
Das Shopfloor Management dient demnach dazu, die Fertigungsprozesse zu optimieren und mögliche Engpässe oder Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben. Dazu werden verschiedene Maßnahmen ergriffen, wie zum Beispiel die Einführung von Kennzahlen und Dashboards, die Überwachung von Maschinen und Anlagen, die Steuerung von Workflows und Prozessen oder die Schulung von Mitarbeitern.
Das Shopfloor Management kann dazu beitragen, die Produktivität und Qualität in der Fertigung zu erhöhen, indem es den Überblick über die Prozesse und die Performance der Maschinen und Anlagen verbessert. Es kann auch dazu beitragen, die Mitarbeiter zu motivieren und zu involvieren, indem es ihnen die Möglichkeit gibt, an der Verbesserung der Prozesse und der Qualität teilzuhaben.
Shopfloor Management wird daher in vielen Bereichen der produzierenden Industrie angewendet, zum Beispiel in der Maschinenbauindustrie, der Elektronikindustrie, der Automobilindustrie oder der Nahrungsmittelindustrie. Es kommt in jedem Unternehmen zum Einsatz, das Produkte herstellt und in dem Fertigungsprozesse stattfinden.
Shopfloor Management wird oft in Verbindung mit Manufacturing Execution Systemen (MES) eingesetzt, um die Prozesse und Aktivitäten auf dem Shopfloor zu optimieren und zu steuern. MES bieten Funktionen wie die Überwachung von Maschinen und Anlagen, die Steuerung von Workflows und Prozessen, die Überwachung von Kennzahlen und die Schulung von Mitarbeitern und können dazu beitragen, die Effektivität und Qualität der Fertigung zu verbessern.
23.12.2022
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